Diablo 5 Timing: Blizzard's Rod Fergusson op de levensduur van Diablo 4

Tijdens de DICE Summit 2025 opende Rod Fergusson, de algemeen manager van de Diablo -serie, zijn keynote speech door niet de Triumphs aan te pakken, maar een van de meest opvallende tegenslagen van de franchise: Error 37. Deze foutcode heeft beroemd de lancering van Diablo 3 geblokkeerd, waarbij de game van de game wordt geëtst. Het incident trok een belangrijke terugslag tegen Blizzard, paaitemes en benadrukte de uitdagingen van het beheren van een game -lancering met een ongekende vraag van spelers. Blizzard loste het probleem uiteindelijk op en Diablo 3 werd na aanzienlijke inspanning een succesverhaal. Het geheugen van FOUT 37 blijft echter de benadering van Blizzard voor gamebeheer beïnvloeden, met name naarmate Diablo zich ontwikkelt naar een meer geavanceerd live servicemodel.

Diablo 4 vertegenwoordigt een nieuw tijdperk voor de serie, het omarmen van het live serviceformaat met frequente updates, lopende seizoenen en geplande uitbreidingen. Fergusson's Talk, getiteld "Evoluerend Sanctuary: Building A Resilient Liveservice Game in Diablo IV", benadrukte vier cruciale elementen om te zorgen voor de veerkracht van de game: schaalbaarheid, continue contentlevering, flexibiliteit in ontwerp en transparante communicatie over toekomstige updates. Deze elementen zijn cruciaal in het handhaven van spelersbetrokkenheid op de lange termijn, een verschuiving van het traditionele model van de Diablo -serie, die zwaarder afhankelijk was van periodieke genummerde releases en minder frequente updates.

In een vervolginterview op de DICE-top besprak Fergusson de levensduur van Diablo 4, en liet wijzen op zijn potentieel om een ​​langdurige game te worden die verwant is aan de andere vlaggenschiptitel van Blizzard, World of Warcraft. Hij uitte een verlangen naar Diablo 4 om jarenlang actief te blijven, hoewel hij niet meer labelde als 'eeuwig'. Fergusson benadrukte het belang van het respecteren van de tijdstijd van de spelers en het handhaven van een duidelijke visie op de toekomst van de game, het contrasteren van deze aanpak met eerdere games zoals Destiny, die een decenniumlange levenscyclus hadden beloofd maar die verwachtingen niet hadden gehaald.

Fergusson deelde ook inzichten in de ontwikkelingstijdlijn van de uitbreidingen van Diablo 4. Aanvankelijk de plannen voor jaarlijkse releases, moest het team het schema aanpassen, waardoor de tweede uitbreiding, schip van haat, tot 2026 werd teruggedrongen. Deze vertraging was noodzakelijk door de noodzaak om onmiddellijke problemen na de lancering aan te pakken en de lancering van het eerste seizoen. Fergusson erkende de onvoorspelbaarheid van ontwikkeling en het belang van het niet inzetten voor rigide tijdlijnen voortijdig.

Transparantie is een andere hoeksteen van de strategie van Blizzard voor Diablo 4. Fergusson heeft het gebruik van public test -rijken (PTR's) en content -routekaarten besproken om spelers op de hoogte te houden van aankomende wijzigingen. Hoewel hij aanvankelijk aarzelt over het verwennen van verrassingen, is het team prioriteit aan het prioriteren van feedback van spelers en een soepelere algehele ervaring over het handhaven van geheimhouding. Fergusson benadrukte dat het beter is om "de verrassing voor 10.000 mensen te verpesten, zodat miljoenen mensen een geweldig seizoen hebben", wat de waarde van PTR's onderstreept om te voorkomen dat grote problemen het bredere spelersbestand beïnvloeden.

De integratie van Diablo 4 in Xbox Game Pass werd ook benadrukt als een strategische stap naar lagere toegangsbarrières en een groter publiek aan te trekken, vergelijkbaar met de beslissing om de game op Steam naast Battle.net uit te brengen. Fergusson contrasteerde deze aanpak met het gratis te spelen model van Diablo Immortal en merkte de verschillende dynamiek op van spelerverwerving en retentie tussen premium en gratis te spelen live services.

Ten slotte deelde Fergusson zijn persoonlijke spelgewoonten en onthulde hij zijn diepe verbinding met Diablo 4. Met 650 uur speeltijd alleen al op zijn thuisaccount blijft hij niet alleen professioneel, maar als een gepassioneerde speler. Hij behandelde ook vergelijkingen tussen Diablo 4 en Path of Exile 2, waarbij hij het onderscheidend vermogen van elke game erkent, terwijl hij wordt overwogen hoe ze kunnen voorzien op spelers die van beide titels genieten.

De inzichten van Rod Fergusson op de DICE Summit 2025 weerspiegelen Blizzard's toewijding om de Diablo -serie te ontwikkelen in een robuust live servicegame, waarbij de lessen van fouten uit het verleden worden afgewogen met innovatieve strategieën om het toekomstige succes en de levensduur te waarborgen.