Diablo 5 Timing: Rod Fergusson da Blizzard na longevidade de Diablo 4

No Dice Summit 2025, Rod Fergusson, gerente geral da série Diablo, abriu seu discurso de palestras, abordando não os triunfos, mas um dos contratempos mais notáveis ​​da franquia: Erro 37. Esse código de erro tem atormentado o lançamento do Diablo 3, bloqueando incontáveis ​​jogadores de acessar o jogo devido à sobrecarga do servidor. O incidente atraiu uma reação significativa contra a Blizzard, desova memes e destacando os desafios de gerenciar um lançamento de jogo com a demanda sem precedentes dos jogadores. A Blizzard acabou resolvendo o problema, e Diablo 3 se tornou uma história de sucesso após um esforço considerável. No entanto, a memória do erro 37 continua a influenciar a abordagem da Blizzard para o gerenciamento de jogos, principalmente à medida que Diablo evolui para um modelo de serviço ao vivo mais sofisticado.

Diablo 4 representa uma nova era para a série, adotando o formato de serviço ao vivo com atualizações frequentes, estações em andamento e expansões planejadas. A palestra de Fergusson, intitulada "Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV", enfatizou quatro elementos cruciais para garantir a resiliência do jogo: escalabilidade, entrega contínua de conteúdo, flexibilidade no design e comunicação transparente sobre atualizações futuras. Esses elementos são fundamentais para manter o envolvimento do jogador a longo prazo, uma mudança do modelo tradicional da série Diablo, que se baseava mais fortemente em liberações numeradas periódicas e atualizações menos frequentes.

Em uma entrevista de acompanhamento no Dice Summit, Fergusson discutiu a longevidade de Diablo 4, sugerindo seu potencial para se tornar um jogo duradouro, semelhante ao outro título da Blizzard, World of Warcraft. Ele expressou o desejo de Diablo 4 permanecer ativo por anos, embora parasse de rotulá -lo como "eterno". Fergusson destacou a importância de respeitar o tempo do jogador e manter uma visão clara do futuro do jogo, contrastando essa abordagem com jogos anteriores como Destiny, que havia prometido um ciclo de vida de uma década, mas não atendeu a essas expectativas.

Fergusson também compartilhou idéias sobre a linha do tempo do desenvolvimento das expansões de Diablo 4. Inicialmente, planejando lançamentos anuais, a equipe teve que ajustar o cronograma, recuperando a segunda expansão, embarcação do ódio, para 2026. Esse atraso foi necessário pela necessidade de resolver questões imediatas de pós-lançamento e o lançamento da primeira temporada. Fergusson reconheceu a imprevisibilidade do desenvolvimento e a importância de não se comprometer com o tempo rígido prematuramente.

A transparência é outra pedra angular da estratégia da Blizzard para Diablo 4. Fergusson discutiu o uso de domínios de teste público (PTRs) e roteiros de conteúdo para manter os jogadores informados sobre as próximas mudanças. Embora inicialmente hesite em estragar surpresas, a equipe passou a priorizar o feedback dos jogadores e uma experiência geral mais suave sobre a manutenção do sigilo. Fergusson enfatizou que é melhor "arruinar a surpresa para 10.000 pessoas, para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada", ressaltando o valor dos PTRs na prevenção de grandes problemas de afetar a base mais ampla de jogadores.

A integração do Diablo 4 no Xbox Game Pass também foi destacada como uma mudança estratégica para baixas barreiras de entrada e atrair um público maior, semelhante à decisão de lançar o jogo no Steam ao lado da batalha.net. Fergusson contrastou essa abordagem com o modelo gratuito de Diablo Immortal, observando a dinâmica diferente da aquisição e retenção de jogadores entre serviços ao vivo premium e gratuitos.

Finalmente, Fergusson compartilhou seus hábitos pessoais de jogos, revelando sua profunda conexão com Diablo 4. Com 650 horas de tempo de reprodução apenas em sua conta doméstica, ele continua a se envolver com o jogo não apenas profissionalmente, mas como um jogador apaixonado. Ele também abordou as comparações entre Diablo 4 e Path of Exile 2, reconhecendo a distinção de cada jogo, considerando como atender a jogadores que gostam de ambos os títulos.

As idéias de Rod Fergusson no Dice Summit 2025 refletem o compromisso da Blizzard em evoluir a série Diablo em um jogo robusto de serviço ao vivo, equilibrando as lições de falhas passadas com estratégias inovadoras para garantir seu sucesso futuro e a longevidade.