Diablo 5 Timing: Rod Fergusson ng Blizzard sa kahabaan ng Diablo 4

Sa Dice Summit 2025, binuksan ni Rod Fergusson, ang pangkalahatang tagapamahala ng serye ng Diablo, na binuksan ang kanyang keynote speech sa pamamagitan ng pagtugon sa hindi mga tagumpay ngunit ang isa sa mga pinaka -kilalang mga setback ng franchise: Error 37. Ang error na code na ito ay sikat na sinaktan ang paglulunsad ng Diablo 3, na hinaharangan ang hindi mabilang na mga manlalaro mula sa pag -access sa laro dahil sa labis na karga ng server. Ang insidente ay iginuhit ang makabuluhang pag -backlash laban sa Blizzard, spawning memes at pag -highlight ng mga hamon ng pamamahala ng isang paglulunsad ng laro na may hindi pa naganap na demand ng player. Kalaunan ay nalutas ni Blizzard ang isyu, at ang Diablo 3 ay nagpatuloy upang maging isang tagumpay sa kwento pagkatapos ng malaking pagsisikap. Gayunpaman, ang memorya ng Error 37 ay patuloy na nakakaimpluwensya sa diskarte ni Blizzard sa pamamahala ng laro, lalo na habang ang Diablo ay nagbabago sa isang mas sopistikadong modelo ng serbisyo ng live.

Ang Diablo 4 ay kumakatawan sa isang bagong panahon para sa serye, na yumakap sa format ng live na serbisyo na may madalas na pag -update, patuloy na mga panahon, at nakaplanong pagpapalawak. Ang pag-uusap ni Fergusson, na may pamagat na "Evolving Sanctuary: Pagbuo ng isang Resilient Live-Service Game sa Diablo IV," binigyang diin ang apat na mahahalagang elemento para matiyak ang pagiging matatag ng laro: scalability, tuluy-tuloy na paghahatid ng nilalaman, kakayahang umangkop sa disenyo, at transparent na komunikasyon tungkol sa mga pag-update sa hinaharap. Ang mga elementong ito ay mahalaga sa pagpapanatili ng pakikipag -ugnayan ng player sa pangmatagalang panahon, isang paglipat mula sa tradisyunal na modelo ng serye ng Diablo, na higit na nakasalalay sa pana -panahong bilang na mga paglabas at hindi gaanong madalas na pag -update.

Sa isang follow-up na pakikipanayam sa Dice Summit, tinalakay ni Fergusson ang kahabaan ng buhay ng Diablo 4, na nagpapahiwatig sa potensyal na maging isang pangmatagalang laro na katulad ng ibang pamagat ng Blizzard, World of Warcraft. Nagpahayag siya ng pagnanais para kay Diablo 4 na manatiling aktibo sa loob ng maraming taon, kahit na tumigil siya sa pag -label nito bilang "walang hanggan." Itinampok ni Fergusson ang kahalagahan ng paggalang sa oras ng manlalaro at pagpapanatili ng isang malinaw na pananaw sa hinaharap ng laro, na pinaghahambing ang pamamaraang ito sa mga nakaraang laro tulad ng Destiny, na nangako ng isang dekada na mahabang lifecycle ngunit hindi nakamit ang mga inaasahan.

Ibinahagi din ni Fergusson ang mga pananaw sa timeline ng pag -unlad ng pagpapalawak ng Diablo 4. Sa una ay nagpaplano para sa taunang paglabas, kailangang ayusin ng koponan ang iskedyul, itulak ang pangalawang pagpapalawak, daluyan ng poot, hanggang 2026. Ang pagkaantala na ito ay kinakailangan ng pangangailangan upang matugunan ang mga agarang isyu sa post-launch at ang paglulunsad ng unang panahon. Kinilala ni Fergusson ang kawalan ng katuparan ng pag -unlad at ang kahalagahan ng hindi paggawa sa mahigpit na mga takdang oras nang wala sa panahon.

Ang Transparency ay isa pang pundasyon ng diskarte ni Blizzard para sa Diablo 4. Tinalakay ni Fergusson ang paggamit ng Public Test Realms (PTR) at mga roadmaps ng nilalaman upang mapanatili ang kaalaman sa mga manlalaro tungkol sa paparating na mga pagbabago. Habang sa una ay nag -aalangan tungkol sa pagsira ng mga sorpresa, ang koponan ay dumating upang unahin ang feedback ng player at isang mas maayos na pangkalahatang karanasan sa pagpapanatili ng lihim. Binigyang diin ni Fergusson na mas mahusay na "sirain ang sorpresa para sa 10,000 mga tao upang ang milyun -milyong mga tao ay may isang mahusay na panahon," na binibigyang diin ang halaga ng mga PTR sa pagpigil sa mga pangunahing isyu mula sa nakakaapekto sa mas malawak na base ng manlalaro.

Ang pagsasama ng Diablo 4 sa Xbox Game Pass ay na -highlight din bilang isang madiskarteng paglipat sa mas mababang mga hadlang sa pagpasok at maakit ang isang mas malaking madla, na katulad ng desisyon na ilabas ang laro sa Steam sa tabi ng Battle.net. Inihambing ni Fergusson ang pamamaraang ito kasama ang free-to-play model ng Diablo Immortal, na napansin ang iba't ibang dinamika ng pagkuha ng player at pagpapanatili sa pagitan ng premium at free-to-play live na serbisyo.

Sa wakas, ibinahagi ni Fergusson ang kanyang personal na gawi sa paglalaro, na inihayag ang kanyang malalim na koneksyon sa Diablo 4. Sa pamamagitan ng 650 na oras ng oras ng pag -play sa kanyang account sa bahay lamang, patuloy siyang nakikipag -ugnayan sa laro hindi lamang propesyonal ngunit bilang isang madamdaming manlalaro. Natugunan din niya ang mga paghahambing sa pagitan ng Diablo 4 at Landas ng Exile 2, na kinikilala ang pagkakaiba -iba ng bawat laro habang isinasaalang -alang kung paano magsilbi sa mga manlalaro na nasisiyahan sa parehong mga pamagat.

Ang mga pananaw ni Rod Fergusson sa Dice Summit 2025 ay sumasalamin sa pangako ni Blizzard na umuusbong ang serye ng Diablo sa isang matatag na laro ng live na serbisyo, binabalanse ang mga aralin ng mga nakaraang pagkabigo na may mga makabagong diskarte upang matiyak ang tagumpay at kahabaan ng hinaharap.