Mga paratang ng pang-aabuso ng tagapagtatag ng Ablegamers na isiniwalat ng ex-staff, pamayanan

Noong 2004, lumitaw ang mga magagawang tao bilang isang beacon ng pag -asa para sa mga may kapansanan na manlalaro sa lahat ng dako. Itinatag kasama ang misyon upang itaas ang hindi ipinahayag na mga tinig at pag -access sa kampeon sa paglalaro, ang hindi pangkalakal ay mabilis na naging magkasingkahulugan na may kasamang disenyo at suporta sa komunidad. Sa loob ng dalawang dekada, ang samahan ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa paghubog ng mga pamantayan sa industriya, na nagtatanghal sa mga pangunahing kaganapan, nagtataas ng milyon -milyong sa pamamagitan ng taunang mga kampanya ng kawanggawa , at nagsisilbing isang mapagkakatiwalaang tagapayo para sa mga nag -develop na naghahangad na gawing mas naa -access ang kanilang mga laro sa mga manlalaro na may kapansanan.

Ang samahan, na itinatag ni Mark Barlet, ay nagtayo ng malakas na pakikipagtulungan sa mga higanteng industriya tulad ng Xbox - na tumatakbo na bumuo ng groundbreaking Xbox adaptive controller - at kalaunan ay nakipagtulungan sa PlayStation sa pag -access sa pag -access nito. Nagtrabaho din ito kay Bungie upang palabasin ang eksklusibong paninda na nakatulong sa pagpapataas ng kamalayan at pondo para sa mga inisyatibo sa pag -access. Higit pa sa pag -unlad ng hardware, nakaposisyon ang mga magagawang tao bilang isang consultant para sa mga studio na naglalayong isama ang mga kasama na tampok sa kanilang mga pamagat .

Bago ang paglilipat ng pokus, nag -aalok din ang grupo ng mga kagamitan sa paglalaro nang direkta sa mga indibidwal na may kapansanan, bagaman ang inisyatibong ito ay mula nang hindi naitigil. Habang ang paggalaw ng pag-access ay nakakuha ng momentum, gayon din ang impluwensya ng mga nagagawa, naging isang mapagkukunan para sa parehong mga manlalaro at developer.

Gayunpaman, sa kabila ng pampublikong imahe nito bilang isang pinuno sa pagiging inclusivity, ang mga panloob na ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay nagpahayag ng ibang pagkakaiba -iba ng katotohanan - na minarkahan ng umano’y pang -aabuso sa lugar ng trabaho, maling pamamahala sa pananalapi, at mga pagkabigo sa pamumuno na nagbabawas sa mismong mga halaga ng samahan na inaangkin na itaguyod.

Isang misyon na hindi sinasadya

Ang founding vision ni Mark Barlet ay nakaugat sa paglikha ng isang puwang kung saan ang mga may kapansanan ay maaaring makahanap ng pag -aari at pagpapalakas sa pamamagitan ng paglalaro. Ayon sa website ng AbleGamers , ang samahan ay nagbigay ng pagpapayo sa peer, pinalaki ang isang pakiramdam ng komunidad, at inaalok ang mga serbisyo sa pagkonsulta sa mga developer ng laro. Gayunpaman, sa likod ng mga saradong pintuan, ang mga mapagkukunan ay naglalarawan ng isang kultura na lumayo sa mga ideyang ito.

Ang isang dating empleyado na nagtrabaho sa samahan ng humigit -kumulang isang dekada ay nagbahagi ng isang detalyadong account ng kung ano ang inilarawan nila bilang isang kapaligiran sa trabaho. Naalala nila ang maraming mga insidente na kinasasangkutan ng sexist, emosyonal na mapang -abuso, at diskriminasyong pag -uugali na itinuro sa kanila at sa iba pa.

"Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa samahan. Pagkatapos ay inatasan niya ako upang hawakan ang isang kaso ng HR na hindi ako kwalipikado - malinaw na labag sa akin na gawin."

Ang indibidwal na ito ay nag -uulat kung paano madalas na pinaglaruan ni Barlet ang sitwasyon sa publiko, na nagpapasaya sa mga responsibilidad na inilagay niya sa kanila nang walang wastong pagsasanay o kredensyal. Inilarawan din ng mapagkukunan ang overhearing racist na mga puna, nakasaksi sa mga salungatan sa pagitan ng Barlet at mga kasamahan, at nagtitiis ng mga sekswal na mga komento na ginawa sa harap ng iba.

Sa isang partikular na nakakagambalang halimbawa, naalala ng pinagmulan na kinanta sa isang pulong ng kawani dalawang buwan lamang matapos manganak.

"Sa isang pulong ng lahat ng kamay, dalawang buwan akong postpartum. Bago ang pagpupulong, nagkomento siya kung gaano kalaki ang aking mga suso at nagbiro tungkol sa hindi alam kung paano mahawakan ang mga ito," sabi nila. "Pagkalipas ng isang linggo, lumakad siya sa akin gamit ang kanyang mga kamay na naka -outstretch malapit sa aking dibdib at sinabing, 'Haha, napakalaki nila, hindi ko alam kung paano hahawakin sila dahil bakla ako.'"

Ayon sa pinagmulan, ang Barlet ay una nang maligayang pagdating ng mga bagong hires ngunit unti -unting maging mas agresibo at hindi naaangkop sa paglipas ng panahon. Sa tuwing tinangka nila o ng iba na tugunan ang kanyang pag -uugali, siya ay mag -deflect, na sinasabing ito ay "isang biro lamang." Nabanggit ng mapagkukunan na sa bawat oras na itinulak nila pabalik, lumala ang pag -uugali ni Barlet.

Poot na lampas sa opisina

Ang sinasabing nakakalason na pag -uugali ni Barlet ay lumampas sa tanggapan ng Ablegamers at sa mas malawak na mga bilog sa pag -access. Inilarawan ng mapagkukunan kung paano madalas na pinupukaw ni Barlet ang iba pang mga tagapagtaguyod, na tila pinagbantaan ng sinumang nakakakuha ng kakayahang makita sa bukid.

"Sa [kumperensya ng pag -access sa laro], negatibo siyang magkomento sa halos bawat tagapagsalita," sabi ng mapagkukunan. "Ang sinumang nagsalita o nagsusulong para sa pag -access ay tinanggal bilang isang tulala. Isang babae na nagtatrabaho nang malapit sa pag -access sa Xbox, inangkin lamang niya na nakarating doon dahil sa kanyang ama at hindi alam kung ano ang ginagawa niya."

Ang isa pang hindi nagpapakilalang tagapagtaguyod ay nagpatunay sa mga habol na ito, naalala ang isang panahunan na pulong ng negosyo kung saan paulit -ulit na ginambala sila ni Barlet.

"Sa tuwing sinubukan naming talakayin ang pag-access, nais niyang sumigaw, 'Manahimik ka, ikulong, hindi mo alam kung ano ang pinag-uusapan mo,' at pag-usapan kami sa buong 30-minuto na pagtatanghal," sabi nila.

Karagdagang mga account na lumitaw mula sa iba pang mga tagapagtaguyod na nag -ulat ng mga katulad na karanasan. Naaalala ng isa si Barlet na nagsasabi sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa." Ang isa pang inilarawan na pinipilit upang ibigay ang kanilang trabaho, na nagbabanta si Barlet na sabotahe ang proyekto gamit ang kanyang mga koneksyon sa industriya kung tumanggi sila.

Mga iregularidad sa pananalapi at kaduda -dudang paggasta

Higit pa sa mga paratang ng pagkamaltrato, ang mga alalahanin sa pananalapi ng mga may kakayahang mag -abang ay nagsimulang lumawak sa mga kawani ng matatanda. Sinasabi ng mga dating empleyado na sa ilalim ng pamumuno ni Barlet, na gumastos ng kontrol, na may mga kaduda -dudang paglalaan na tila hindi naka -disconnect mula sa misyon ng samahan.

"Sa huling bahagi ng 2023, ang mga pinuno ng matatanda ay lalong nag -aalala tungkol sa aming badyet," paliwanag ng isang dating empleyado. "Alam namin na ang mga kita ay hindi mahusay, at ang mga gastos ay nawala sa kamay."

Ang mga halimbawa na nabanggit ay kasama ang First-Class Travel for Leadership, Hotel ay mananatili sa labas ng mga petsa ng kaganapan, at maluho na pagkain para sa mga malalayong manggagawa. Marahil ang karamihan sa kontrobersyal ay ang pagbili ng isang van na inilaan para sa mobile outreach, na binili sa panahon ng pandemya kapag ang mga aktibidad na nasa tao ay pinigilan.

"Bumili si Mark ng isang van nang magdamag, nakabalot ito, at sinabing naglulunsad kami ng isang bagong inisyatibo. Ngunit ang van ay nakaupo na hindi nagamit," sabi ng mapagkukunan.

Ang isa pang hindi pangkaraniwang gastos na kasangkot sa pag -install ng isang charger ng sasakyan ng Tesla sa punong tanggapan - isang item na naiulat na ginamit ng eksklusibo ni Barlet, kahit na wala sa ibang mga empleyado na nagmamay -ari ng Teslas. Ito ay humantong sa pagkabigo sa mga miyembro ng board na natuklasan ang singil sa pamamagitan ng mga talaan sa pananalapi.

"Natagpuan nila ang charger ng Tesla sa mga pahayag at nagpahayag ng pag -aalala kay Mark gamit ang Pera ng Magagawa para sa personal na kaginhawaan," sabi ng pangalawang mapagkukunan. "Iginiit ni Mark na ito ay para sa samahan, ngunit wala nang ibang nagmaneho ng isang Tesla."

Nagkaroon din ng mga pagkakaiba-iba sa mga istruktura ng suweldo, na may ilang mga empleyado na mas mababang antas na kumita ng higit sa mga direktor o senior staff, na humahantong sa panloob na kawalang-kasiyahan.

"Kinuwestiyon ng mga direktor kung bakit ang ilang mga tao ay binabayaran nang higit pa sa kabila ng paggawa ng mas kaunti," idinagdag ng mapagkukunan. "Nagkaroon ng hindi pagkakapare-pareho sa mga pagtaas at promo. Ang ilang mga tao na gumagawa sa tabi ng wala ay halos gumagawa ng halos lahat ng pinakamataas na bayad na kawani, bukod kay Mark."

Ang hindi pagkilos sa pamumuno at panloob na pagbagsak

Ang mga alalahanin sa pananalapi ay nag -udyok sa pag -upa ng isang sertipikadong pampublikong accountant na nagsilbing punong opisyal ng pinansiyal. Sa loob ng dalawang taon, ang CFO ay naiulat na nagtaas ng mga alarma tungkol sa mga iregularidad sa pananalapi, ngunit ayon sa mga mapagkukunan, ang Lupon ay nabigo na gumawa ng makabuluhang pagkilos. Kalaunan ay iniwan ng CFO ang samahan, kahit na ang mga detalye ay nananatiling hindi malinaw.

"Itinago ni Mark ang board na ganap na hiwalay sa lahat," sabi ng mapagkukunan. "Tinanong ko ang pamumuno, 'Maaari ba akong makipag -usap sa Lupon? Nakakatawa ito.' At sumagot sila, 'Hindi ko alam kung sino ang alinman sa kanila.' Dapat kang maging nangungunang pamumuno - paano mo hindi alam kung sino ang mga miyembro ng lupon? "

Ang mga bagay ay tumaas noong Abril 2024 nang ang isang pagsisiyasat na isinagawa ng ADP ay sinasabing inirerekomenda ang agarang pagwawakas ni Barlet dahil sa malubhang mga paratang sa maling pag -uugali. Gayunpaman, iniulat ng lupon na hindi pinansin ang mga natuklasan. Noong Mayo, maraming mga reklamo ng EEOC ang isinampa na nagbabanggit ng rasismo, kakayahang babae, panliligalig sa sekswal, at kapabayaan sa pamumuno.

Noong Hunyo, sinimulan ng Lupon ang sarili nitong panloob na pagsisiyasat ngunit nanatiling tahimik sa katayuan ni Barlet hanggang Setyembre, nang sa wakas ay inihayag nito ang kanyang pag -alis. Ang mga empleyado ay naiwan sa limbo, na tumatanggap ng kaunting komunikasyon tungkol sa mga pagbabago sa pamumuno, badyet, o patuloy na mga proyekto.

"Sinabihan kaming makipag -usap kay Steven Spohn, ngunit hindi niya talaga pinanghahawakan ang pamagat o awtoridad ng Executive Director," sabi ng mapagkukunan. "Walang nakakaalam kung sino ang namamahala, kung ano ang mga proyekto na ituloy, o kahit kung paano umuusad ang pagsisiyasat."

Ang panloob na pagsisiyasat ay pinangunahan ng isang firm ng batas na may pre-umiiral na mga ugnayan sa mga magagawang, na nagtataas ng mga alalahanin tungkol sa kawalang-katarungan.

"Ang firm ng batas na iyon ay magiging mga nangungupahan sa aming gusali nang maraming taon," sabi ng mapagkukunan. "Nang malaman kong pinangangasiwaan nila ang pagsisiyasat, tinanong ko kung patas ito. Tiniyak ako ng lupon na ito, ngunit hindi ako naniniwala sa kanila."

Pagkatapos ng mga paratang at paghihiganti

Sa kabila ng pag -alis ni Barlet, nagpatuloy ang mga tensyon. Maramihang mga empleyado ang naiulat na pinakawalan sa huli na 2024, marami sa kanila ang lumahok sa pagsisiyasat o nagsalita na may ligal na payo.

"Ang mga pinaputok ay lahat ay kasangkot sa pag -uulat o ligal na talakayan," sabi ng mapagkukunan. "Naniniwala ako na magpaputok din ako kung hindi ako umalis sa mga personal na kadahilanan."

Ang dating COO Steven Spohn, na kumilos bilang isang pakikipag -ugnayan sa pagitan ng Barlet at mga empleyado, na sinasabing umabot sa dating kawani gamit ang manipulative na wika upang mapanghihina ang mga ito mula sa pakikipag -usap sa mga media outlet tulad ng IGN. Hindi tumugon si Spohn sa mga kahilingan para sa komento.