Утверждения о жестоком обращении со стороны основателя ABLGAMER

В 2004 году Ablegamers стала маяком надежды для инвалидов геймеров повсюду. Основанная с миссией по поднятию недопредставленных голосов и доступности чемпиона в играх, некоммерческая организация быстро стала синонимом инклюзивного дизайна и поддержки сообщества. В течение двух десятилетий организация сыграла ключевую роль в формировании отраслевых стандартов, представляя на крупных мероприятиях, увеличивая миллионы благодаря ежегодным благотворительным кампаниям и выступая в качестве надежного советника для разработчиков, стремящихся сделать свои игры более доступными для игроков с ограниченными возможностями.

Организация, основанная Марком Барлетом, создала мощные партнерские отношения с такими отраслевыми гигантами, как Xbox - Helping Разработал новаторский адаптивный контроллер Xbox - и впоследствии сотрудничала с PlayStation на своем контроллере доступа . Он также работал с Bungie для выпуска эксклюзивных товаров , которые помогли повысить осведомленность и средства для инициатив доступности. Помимо разработки оборудования, AbleGamers позиционировал себя в качестве консультанта для студий, стремящихся интегрировать инклюзивные функции в свои названия .

До смещения фокуса группа также предлагала адаптивное игровое оборудование непосредственно людям с ограниченными возможностями, хотя с тех пор эта инициатива была прекращена. По мере того, как движение доступности набирало обороты, так и влияние Ablegamers, став приобретенным ресурсом как для игроков, так и для разработчиков.

Тем не менее, несмотря на свой публичный имидж как лидер в области инклюзивности, внутренние отчеты бывших сотрудников и членов сообщества доступности выявили совершенно иную реальность, которая отмечена предполагаемым злоупотреблением рабочим местом, финансовым неправильным управлением и неудачами лидерства, которые подорвали те самые ценности, которые, по требованию организации, претендовала на поддержку.

Миссия не выровнялась

Основочное видение Марка Барлета было основано на создании пространства, где инвалиды могли найти принадлежность и расширение прав и возможностей через игры. Согласно веб -сайту AbleGamers , организация обеспечила консультирование сверстников, создала чувство общности и предложила консалтинговые услуги разработчикам игр. Однако за закрытыми дверями источники описывают культуру, которая отклонилась от этих идеалов.

Бывший сотрудник, который работал в организации в течение примерно десятилетия, разделил подробный отчет о том, что они назвали враждебной рабочей средой. Они вспомнили многочисленные инциденты, связанные с сексистским, эмоциональным оскорбительным и дискриминационным поведением, направленным на них и других.

«Он продолжал говорить мне, что я был персоналом для благотворительности, потому что я женщина», - сказал источник. «В то время я была единственной женщиной в организации. Затем он поручил мне рассмотреть дело о кадре, на которое я не имел права, - это было явно незаконно для меня».

Этот человек рассказал о том, как Барлет часто издевался над ситуацией публично, освещая обязанности, которые он наложил на них без надлежащего обучения или полномочий. Источник также описал подслушивающие расистские замечания, свидетельствующие о конфликтах между Барлетом и коллегами, и устойчивые сексуальные комментарии, сделанные перед другими.

В одном особенно тревожном случае источник вспоминал, как его выделили во время встречи персонала всего через два месяца после родов.

«Во время встречи по всему руску я был через два месяца после родов. До встречи он прокомментировал, насколько велик моя грудь, и шутил о том, чтобы не знать, как с ними справиться»,-сказали они. «Примерно через неделю он прошел мимо меня, вытянув руки возле моей груди, и сказал:« Ха -ха, они такие большие, я бы не знал, как справиться с ними, потому что я гей ».

Согласно источнику, Барлет изначально приветствовал бы новые сотрудники тепло, но постепенно станет более агрессивным и неуместным с течением времени. Каждый раз, когда они или другие пытались решить его поведение, он отклонялся, утверждая, что это «просто шутка». Источник отметил, что каждый раз, когда они отталкивали назад, поведение Барлета ухудшилось.

Враждебность за пределами офиса

Якобы токсичное поведение Барлета простиралось за пределы офиса AbleGamers и в более широкие круги доступности. Источник рассказал, как ярко -листья часто принижали других адвокатов, казалось бы, угрожая тем, кто обретает видимость в этой области.

«На [конференции по доступности игры] он негативно комментирует почти на каждом ораторе», - сказал источник. «Любой, кто говорил или выступал за доступность, был отклонен как идиот. Одна женщина, которая тесно сотрудничала с доступностью Xbox, он утверждал, что он попал туда только из -за своего отца и не знала, что она делает».

Другой анонимный адвокат подтвердил эти претензии, вспомнив напряженную деловую встречу, где Барлет неоднократно прерывал их.

«Каждый раз, когда мы пытались обсудить доступность, он кричал:« Заткнись, заткнись, ты не знаешь, о чем говоришь », и говоришь о нас за всю 30-минутную презентацию»,-сказали они.

Дополнительные счета всплыли от других адвокатов, которые сообщили о подобном опыте. Один вспоминает, что Барлет, заявляя, что во время вызова: «Вы - капля в пруду доступности. И у меня есть пруд». Другой описал, что на то, чтобы быть оказывающим давление на их работу, с Барлетом, угрожающим саботировать проект, используя его отраслевые связи, если они отказались.

Финансовые неровности и сомнительные расходы

Помимо обвинений в плохом обращении, опасения по поводу финансов Ablegamers начали появляться среди старших сотрудников. Бывшие сотрудники утверждают, что под руководством Барлета, потраченные на выезд из -под контроля, с сомнительными ассигнованиями, которые казались отключенными от миссии организации.

«В конце 2023 года старшие лидеры все больше обеспокоены нашим бюджетом», - объяснил бывший сотрудник. «Мы знали, что доходы не были хорошими, и расходы выходили из -под контроля».

Приведенные примеры включают в себя первоклассные поездки по лидерству, проживание в отеле за пределами дат мероприятия и щедрое блюдо для удаленных работников. Возможно, наиболее спорной была покупка фургона, предназначенного для мобильной пропаганды, купленной во время пандемии, когда личные действия были ограничены.

«Марк купил фургон на ночь, завернул его и сказал, что мы выпустим новую инициативу. Но фургон сидел неиспользованный», - сказал источник.

Другие необычные расходы включали установку зарядного устройства Tesla автомобиля в штаб -квартире - предмет, как сообщается, используется исключительно Барлетом, несмотря на то, что ни один из других сотрудников владеет Teslas. Это привело к разочарованию среди членов совета директоров, которые обнаружили обвинение в финансовых отчетах.

«Они обнаружили зарядное устройство Tesla по заявлениям и выразили обеспокоенность по поводу Марка, используя деньги AbleGamers для личного удобства», - сказал второй источник. «Марк настаивал на том, что это было для организации, но никто больше не ездил на Тесле».

Были также расхождения в структурах заработной платы, причем некоторые сотрудники более низкого уровня зарабатывали больше, чем директора или старшие сотрудники, что привело к внутреннему недовольству.

«Директора спросили, почему некоторым людям платят больше, несмотря на то, что делали меньше», - добавил источник. «Была несоответствие в повышении и акциях. Некоторые люди, которые ничего не делали, делали почти столько же, сколько и самые высокооплачиваемые сотрудники, кроме Марка».

Бездействие лидерства и внутренние последствия

Опасения по поводу финансов вызвали наем сертифицированного государственного бухгалтера, который занимал должность финансового директора. В течение двух лет финансовый директор, как сообщается, поднял тревогу по поводу финансовых нарушений, но, согласно источникам, Правление не смогло предпринять значимые меры. Финансовый директор в конечном итоге покинул организацию, хотя детали остаются неясными.

«Марк держал доску полностью отделенной от всех остальных», - сказал источник. «Я спросил лидерство:« Могу ли я поговорить с правлением? Это становится нелепо ». И они ответили: «Я не знаю, кто кто -либо из них». Вы должны быть высшим руководством - как вы даже не знаете, кто является членами правления? »

Вопросы обострились в апреле 2024 года, когда расследование, проведенное ADP , якобы рекомендовало немедленное увольнение Барлета из -за серьезных обвинений в проступках. Однако, как сообщается, Правление проигнорировало результаты. К маю были поданы многочисленные жалобы EEOC, ссылаясь на расизм, способность, сексуальные домогательства и халатность лидерства.

В июне Правление инициировало свое собственное внутреннее расследование, но оставалось молчанием о статусе Барлета до сентября, когда он наконец объявил о своем отъезде. Сотрудники остались в подвешенном состоянии, получив мало общения с изменениями лидерства, бюджетов или текущих проектов.

«Нам сказали поговорить со Стивеном Споном, но он на самом деле не держал титул исполнительного директора или полномочия», - сказал источник. «Никто не знал, кто отвечал, какие проекты для реализации или даже как продвигалось расследование».

Внутреннее расследование проводилось юридической фирмой, имеющей ранее существовавшие связи с AbleGamers, вызывая обеспокоенность по поводу беспристрастности.

«Эта юридическая фирма собиралась быть арендаторами в нашем здании в течение нескольких лет», - сказал источник. «Когда я узнал, что они справляются с расследованием, я спросил, было ли это справедливым. Правление заверила меня, но я не поверил им».

Последствия и обвинения в возмездии

Несмотря на удаление Барлета, напряженность сохранялась. По сообщениям, несколько сотрудников были отпущены в конце 2024 года, многие из которых участвовали в расследовании или поговорили с юрисконсультом.

«Все уволенные были вовлечены в отчетность или юридические дискуссии», - сказал источник. «Я считаю, что меня тоже уволили, если бы я не ушел по личным причинам».

Бывший главный операционный директор Стивен Спон, который действовал в качестве связующего звена между Барлетом и сотрудниками, якобы обратился к бывшим сотрудникам, используя манипулятивный язык, чтобы отговорить их от разговоров со СМИ, такими как IGN. Спон не ответил на запросы о комментариях.