Atlus Crafts Persona Games: Sweet maar dodelijk

Kazuhisa Wada over de impact van persona 3

Kazuhisa Wada, een opmerkelijke figuur in de gaming -industrie, benadrukt de release van Persona 3 in 2006 als een cruciaal moment voor Atlus. Vóór Persona 3 hield het bedrijf zich aan wat Wada de "slechts één" filosofie noemt. Deze benadering werd gekenmerkt door een focus op scherpte, schokwaarde en het creëren van memorabele ervaringen, ingekapseld in de mindset dat "als ze [het publiek] het leuk vinden, ze het leuk vinden; als ze dat niet doen, doen ze dat niet."

Wada merkt op dat, voorafgaand aan Persona 3 , gezien het marktpotentieel van een spel bijna werd beschouwd als "ongepast" binnen de cultuur van Atlus. Het succes van Persona 3 leidde echter tot een aanzienlijke verschuiving in de waarden van het bedrijf. Post- Persona 3 , WADA beschrijft de nieuwe aanpak van Atlus als "uniek en universeel", die zich weggaat van de "slechts één" mentaliteit. Deze nieuwe strategie benadrukt het creëren van originele inhoud die toegankelijk en aantrekkelijk is voor een breder publiek. In wezen begon Atlus de commerciële levensvatbaarheid van zijn games te overwegen, en streefde ernaar om ze zowel gebruiksvriendelijk als boeiend te maken.

Wada gebruikt een opvallende metafoor om deze verschuiving te beschrijven: "Kortom, het is alsof je spelers gif geeft dat ze doodt in een mooi pakket." Hier vertegenwoordigt het "gif" de traditionele toewijding van Atlus aan krachtige en schokkende momenten, terwijl het "mooie pakket" verwijst naar het aantrekkelijke ontwerp en de herkenbare, humoristische personages die een breder publiek aantrekken. Wada beweert dat deze "unieke en universele" aanpak de basis zal zijn voor toekomstige persona -games, waardoor ze een divers basisbasis blijven boeien en vermaken.