ATlus Crafts Persona Games: doux mais mortel

Kazuhisa wada sur l'impact de la personnalité 3

Kazuhisa Wada, une figure notable de l'industrie du jeu, met en évidence la sortie de Persona 3 en 2006 comme moment charnière pour Atlus. Avant Persona 3 , l'entreprise a adhéré à ce que l'AMA appelle la «seule» philosophie. Cette approche a été caractérisée par une focalisation sur la nervosité, la valeur de choc et la création d'expériences mémorables, encapsulées dans l'état d'esprit que "s'ils [le public] l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne le font pas."

L'AMA note qu'avant Persona 3 , la considération du potentiel de marché d'un jeu était presque considérée comme «inconvenante» dans la culture d'Atlus. Cependant, le succès de Persona 3 a conduit à un changement significatif dans les valeurs de l'entreprise. Post- Persona 3 , Wada décrit la nouvelle approche d'Atlus comme «unique et universelle», s'éloignant de la mentalité «unique». Cette nouvelle stratégie met l'accent sur la création de contenu original accessible et attrayant pour un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à considérer la viabilité commerciale de ses jeux, s'efforçant de les rendre à la fois conviviaux et engageants.

Wada utilise une métaphore frappante pour décrire ce changement: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Ici, le "poison" représente l'engagement traditionnel d'Atlus dans les moments puissants et choquants, tandis que le "joli package" fait référence au design attrayant et aux personnages humoristiques relatables qui attirent un public plus large. Wada affirme que cette approche «unique et universelle» sera le fondement des futurs jeux de personnages , garantissant qu'ils continuent de captiver et de divertir une base de joueurs diversifiée.