Йошида на Live Service Service Shifts Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, которая возглавляла SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала неотъемлемые риски, связанные с этими инвестициями.

Его комментарии появляются на фоне бурного периода для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами экземпляров, проданных всего за 12 недель, другие титулы с живыми услугами сталкивались с отменами или катастрофическими запусками.

Concord является важной неудачей, основной неудачей видеоигр для PlayStation. Прошло всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких чисел игроков, что в конечном итоге привело к закрытию его разработчика. Отчеты Kotaku предполагают инвестиции в размере 200 миллионов долларов, недостаточно для покрытия расходов на разработку, приобретения IP или покупки Firewalk Studios.

Эта неудача последовала за отменой игр Naughty Dog «Последняя из нас многопользовательской игры» и, недавно, еще два необъявленных титула в прямом эфире-проект «Божий войны» от Bluepoint и еще один из Bend Studio ( дни, прошедшие разработчики).

Йошида, уходящая Sony через 31 год, поделился своей перспективой в своем забавном интервью. Он заявил, что, если бы он был на должности Гермен Халста (нынешний генеральный директор Studio Business Group), он бы отказался от раннего принятия стратегии стратегии живого обслуживания.

«Управляя бюджетом, я выделил средства для разработки игр», - пояснила Йошида. «Если бы компания наклонилась к живой службе, отвлечение средств от другого бога войны или титула однопользователя не имело бы смысла. Однако после того, как я ушел, компания предоставила больше ресурсов. Они не остановили разработку игр с одним игроком; Вместо этого они выделили дополнительные ресурсы для игр в прямом эфире, признав связанный с риском. Успех Helldivers 2 был неожиданным, подчеркивая непредсказуемый характер отрасли. Если бы я был в положении Гермен, я бы, скорее всего, сопротивлялся этому направлению ».

Финансовый призыв Sony выявил уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2, так и от неудачи Конкорда . Президент, главный операционный директор и финансовый директор Hiroki Totoki подчеркнули необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках для Concord , сославшись на «Организацию иалистской организации» и несчастное окно выпуска рядом с черным мифом: Wukong в качестве факторов для плохой работы игры.

Старший вице-президент Садахико Хаякава сравнил запуска, подчеркнув намерение обмениваться уроками, извлеченными в студиях, чтобы улучшить управление развитием и стратегии контента после запуска, стремясь к сбалансированному портфелю однопользовательских и живых услуг.

Несмотря на неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .